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快手做短剧,凭什么比“优爱腾”更合适?

发布时间:2021-06-21 21:40    来源:金宝莱时尚

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原标题:快手做短剧,凭什么比“优爱腾”更合适?

图片来源:图虫创意

记者 | 崔鹏

记者 | 崔鹏

叙事艺术在发展过程中,先后诞生过文字、电影和电视剧等不同形态,也催生出网络文学、长视频平台等互联网产品形态。而当下短剧这种新型内容形态,正在步入公众视野,成为各大互联网平台的新宠。

快手将短剧视为一种新的叙事艺术,它拥有与传统影视作品不同的视频元素和创作语言,也拥有更广泛的受众群体和商业变现潜力。

最早涉足短剧的是以“优爱腾”为代表的长视频平台,多年耕耘却未有代表性出圈作品。反倒是急速成长的短视频平台,大有成为短剧培养沃土的趋势。

两年前快手短剧才开始拥有自己的独立日活数据,发展至今已经拥有一定体量和规模。

官方数据显示,目前快手短剧拥有超过6万名创作者,其中制作出10万+点击量的作者超过8000人。截至2021年5月,快手平台上每天观看短剧的人数为2.1亿,每天短剧的观看总时长为3500万小时。

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快手短剧的负责人近日接受了界面新闻等媒体的采访,在他看来,目前快手短剧“在行业中是一个领先者”,与传统长视频平台相比,快手做短剧的优势是用户基础大,平台生态比较优质,商业变现效果很好。

他告诉界面新闻,2021年团队的核心战略方向有三个,分别是内容升级、合作升级和商业变现升级。

内容升级的主要方式是拓展新的题材,收获新的受众群体。目前短剧内容的核心消费群是女性用户,这也是影视行业目前的共同特点。

但快手的用户量比较大,所以快手短剧在覆盖面上有很多优势,包括都市、恋爱、高甜和喜剧等在内的不同题材,都拥有大量潜在受众。快手最近从数据反馈中发现,男性对消费短剧的需求正在提升,类似于武侠和动作题材的内容受到的关注在增加。

内容升级的另一个维度是制作层面。短剧的视频元素和创作语言与传统影视剧作品不同,在具体制作环节也有升级空间。

在合作升级方面,目前主要的短剧头部机构都没有缺席快手平台,快手短剧平台上拥有超过1000家创作机构,过去快手的合作方案大多针对核心达人和MCN机构。

但今年以来,越来越多的影视出品公司正在加入短剧阵营。甚至不少IP版权方也对此产生明显兴趣。当这些新的合作方涉足短剧领域,快手已有的合作方案就需要重新制订,这也是合作升级的背景。

快手短剧负责人表示,“我们坚定的与所有创作者站在一起,要懂短剧,还要懂产品和短视频。”为此快手在内部提出了三个“尊重”:

首先是尊重创作规律,短剧作为特殊艺术形式,必须尊重叙事艺术基本规律;其次是尊重时间规律,短剧这种新兴形态需要时间去摸索创作和商业模式;第三是让从业者健康地赚到钱,赚健康的钱,而不是短钱。

“我们将在自制、投资和出品上进行更多尝试。”该负责人告诉界面新闻。

而在商业化升级方面,快手短剧负责人则称“要做正确而难的事情”,短期补贴不可持续,不建立正常的商业循环,到最后整个行业都会没饭吃。

快手后续的商业化升级措施,计划将短剧跟快手电商深度合作,让创作者在快手进行电商直播更加顺畅。

快手方面表示,短视频平台有庞大的用户基础,在获取流量方面优势明显,能给创作者带来更丰厚的收益,“你在快手坚持做,获利会越来越多”。

短剧创作者一旦拥有足够多粉丝,还能在直播电商领域进行后续商业变现。快手短剧的一位创作者,通过爆款短剧拿到500万粉丝,为她的电商直播带来了巨大的引流效果。

短剧正在变成广告商的宠儿,在品牌招商层面的热度越来越高,就快手短剧而言,今年已经跟王老吉和美年达等客户展开了相关合作。

除了品牌招商,常规的商单广告也非常适合短视频平台上的短剧创作者,短剧这种形态也适合讲述广告故事。

所以,今年快手短剧还将与快手的磁力引擎合作,提高创作者商单广告的效率,也让广告主在收益层面得到满足。

以下为采访摘要:

Q:你们觉得短剧现在是否进入了成熟阶段?

快手:肯定还是不成熟阶段。成熟的标志应该有两个,一个是商业变现上成熟,另一个是内容叙事形式的成熟。

如何用更短的时长去表达好内容,这块的规则还没有完全成熟。这么短的形态能不能赚到钱,商业模式也还没有成熟。

Q:今年可能是短剧商业化能否跑通的关键一年,你们怎么看?

快手:短剧的内容需求已经得到了验证,商业上的事情要留一些时间。我们看到长剧其实到现在都没验证商业化,但它的需求很大,短剧也是一样。

我们在短剧这里看到了比长剧更好的机会,不仅是内容买卖模式,还有后面链路的变现可能,对它的商业化我们可以多一点耐心。

Q:你们怎么选择IP,下一步会增加自制么?

快手:我们发现好的内容未来一定来自于大IP,短剧需要的是小说的框架和人设容易改变,我们有专业团队处理这个,最适合短剧的IP未必一定是最贵或者最红的IP。

我们会增加自制的内容,快手正在跟合作方探讨,在自制剧方面合作的可能性。这个事情刚刚开始,我们还在摸索。

Q:短剧三年前在长视频平台就出现了,直到现在似乎也没有出圈的作品,你们怎么看?

快手:虽然都叫短剧,但多长叫长,多短叫短呢?这差别是挺大的。

跟短视频平台相比,可能长视频平台并不适合做这么短的内容,长视频平台的生存环境和商业模式都不太适合短剧。

短视频平台上制作这种时长更短、节奏更快的内容,我觉得是有机会出圈的。我们开始的时候也会担心,这么短的形态能不能承载出足够出圈的内容量,但快手的体量很大,我觉得有机会做出脍炙人口的短剧。

不一定头部机构才能成功,因为做长影视的经验,会束缚做短剧这种新的视听语言。这方面快手还是有比较深刻认知的,也是我们擅长的。

Q:短剧本身有时长限制,它会限制短剧做优质精品内容么?

快手:我们其实不止做精品,也做大量喜闻乐见的内容。我们这6万多创作者在平台上制作段子,里面有农村老铁喜欢的东西,也有城市老铁喜欢的东西。

生活中能让人消费的东西未必一定是精品,爱看文艺片的人可能也不排斥好看的爆米花电影。我们要做一个健康的行业,不止有所谓高投入的精品,也要有投入适中但大家喜欢的内容。

快手是一个很包容的平台,快手的短视频是这样,快手的短剧也是这样。

Q:有些内容可能很好,但调性跟快手短剧里不相符,或者在其它平台比如豆瓣很受欢迎,但在快手没那么受欢迎,你们会怎么办?

快手:快手的产品强调分发性,需要解决长尾需求。我们的分发体系会尽量把合适的内容发到合适的人那里去。

那些在豆瓣的高分片子,也有很多豆瓣用户不喜欢,这些高分内容在市场上的票房也未必是最好的。你说巴赫的音乐好不好,放到抖音上也未必能火,我们还是要兼容普通的用户。

市场表现好坏,跟内容的长久价值不是一个维度的事情。快手是兼容的,我们不排除那些市场表现好的内容,也不排除那些具备很高用户价值的内容。返回搜狐,查看更多

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